Rôles et missions du Manager (Management niveau 1)

Management d'équipe
Durée
2 jours - 14 heures
Public
Managers en prise de fonction ou en prise de poste depuis moins d’un an
Les + de la formation
Pédagogie interactive alterne théorie, entraînements pratiques, études de cas, diagnostics individuels
Mise en situation et jeu pédagogique « la hutte du chef »
Outils et méthodes pour apprendre à connaître son équipe : motiver, organiser déléguer

Objectifs

Comprendre les rôles et responsabilités de Manager
Connaître les bons comportements à adopter et savoir les mettre en pratique
Savoir bien communiquer avec son équipe
Savoir Animer son équipe au quotidien: motiver, organiser le travail et déléguer

Programme

  1. Comprendre son rôle et ses responsabilités de Manager de Proximité
    • Clarifier les rôles et les responsabilités de Manager
    • L’Exemplarité du Manager de Proximité
    • Délimiter l’exercice du pouvoir
  2. Mettre en place les bons comportements
    • Cerner son style managérial
    • Prendre conscience de l’image que je renvoie
    • Prendre contact avec l’équipe (collectivement et individuellement)
    • Adapter son style aux différentes situations et personnalités
  3. Bien communiquer avec son équipe
    • Comprendre la communication managériale
    • Conduire les entretiens individuels, transmettre une consigne, faire une demande, dire »NON »
    • Suivre et accompagner son équipe
    • Traiter les erreurs et recadrer un collaborateur sans démotiver
    • Donner des Feedbacks constructifs à ses collaborateurs
  4. Savoir Animer son équipe au quotidien
    • Susciter la motivation individuelle des membres de l’équipe
    • Donner des signes de reconnaissance, valoriser
    • Planifier les missions, définir les contributions individuelles
    • Fixer des objectifs en déclinant ceux de l’entreprise
    • Définir les modalités de contrôle en fonction des situations et des personnalités
    • Comprendre et pratiquer la délégation motivante