Réussir l'intégration de nouveaux collaborateurs

Ressources humaines
Durée
2 jours - 14 heures
Public
Personnes souhaitant réussir l’accueil de nouveaux embauchés, services R.H, Managers
Pas de prérequis
Les + de la formation
Pédagogie interactive alternée entre apports théoriques, exercices pratiques et mises e situation
Remise d’outils pouvant faciliter l’intégration des nouveaux embauchés (livrets)

Objectifs

Identifier les enjeux d’une politique d’intégration réussie
Piloter la réussite de l’intégration des nouveaux embauchés dans la politique RH
Mettre en place le processus d’intégration
Utiliser les bons outils et méthodes à une intégration réussie
Savoir motiver et garder les Ressources de l’entreprise

Programme

  1. Comprendre les enjeux d’une intégration réussie
    • Identifier les enjeux pour : Le recruté / L’entreprise
    • Définir le rôle de tous les acteurs
    • Etre à l’écoute des raisons des ruptures prématurées afin de les réduire : Audit de fin / Rapport d’étonnement
  2. Le processus d’intégration intégrée dans la politique RH
    • Définition du parcours d’intégration
    • Structuration et pilotage de l’arrivée du nouvel embauché
  3. Les Modalités d’intégration
    • L’accueil au sein de l’entreprise
    • La prise de poste
    • Les informations utiles
    • Le tutorat au sein de l’entreprise
    • Le suivi de la période d’essai
  4. Définir les outils et supports de l’intégration
    • Livret d’accueil
    • Journée d’accueil
    • Formation
    • Rapport d’étonnement
  5. Motiver et fidéliser les nouveaux embauchés
    • Bilan du rapport d’étonnement
    • Etre à l’écoute des attentes
    • Gérer et développer les compétences en les positionnant en perspective