Renforcer le sentiment d'appartenance pour mieux fidéliser ses équipes (Management niveau 5)

Management d'équipe
Durée
2 jours - 14 heures
Public
Responsables d’équipe, Dirigeants, Managers
Les + de la formation
Pédagogie alternant apports théoriques et cas pratiques personnalisés
Supports et outils permettant de favoriser la fidélisation de ses collaborateurs

Objectifs

Favoriser le sentiment d’auto-détermination dans l’entreprise
Mobiliser ses collaborateurs et ses équipes avec un minimum d’autonomie et de liberté
Optimiser ses ressources et ses pratiques managériales pour développer l’innovation
Comprendre les éléments motivationnels de ses collaborateurs

Programme

  1. Peut-on favoriser le sentiment d’auto-détermination au sein de l’entreprise ?
    • Autonomie
    • Compétences
    • Ecoute : Identifier le respect du résultat et de la logique d’auto-détermination / Respecter la singularité de la personne / Positionnement de l’individu dans une dynamique collective
  2. Les facteurs de motivation du collaborateur
    • Comprendre le phénomène de motivation et de démotivation
    • Les différents types de motivation
    • Le besoin d’autonomie et de responsabilité
    • Les éléments motivationnels pour plus de créativité
  3. Développer les compétences de chacun
    • Identifier les compétences et la capacité de l’individu à relever un défi
    • Evaluer les besoins à se sentir compétent pour « se donner de l’énergie »
    • Compétences individuelles et collectives
  4. Intérêt / Plaisir pour favoriser le sentiment d’appartenance
    • Arriver à détecter la notion de plein développement de son potentiel
    • Quête de soi, d’accomplissement et d’amélioration des compétences
    • Ouverture et écoute active
    • Faire preuve d’empathie
    • Oser la confiance
  5. Piloter la performance par le développement de l’autonomie
    • Atteindre son niveau d’autonomie et de performance
    • Favoriser l’initiative
    • Prévenir et écouter les difficultés
    • Accompagner le développement de compétences
  6. Impact des valeurs sur la pratique
    • Contribution au sein de l’équipe
    • Impact sur l’organisation