Organiser et mener les entretiens professionnels

Ressources humaines
Durée
2 jours - 14 heures
Public
Personnes en charge des entretiens – Responsables Ressources Humaines
Pas de prérequis
Les + de la formation
Remise des outils et supports nécessaires aux différentes phases des entretiens
Simulations d’entretiens
Intervenant expert avec plus de 15 ans d’expérience dans le recrutement

Objectifs

Savoir faire le bilan des actions réalisées et anticiper les futurs projets
Identifier les éléments de certification et/ou VAE suite à la première expérience
Identifier une progression salariale ou professionnelle
Savoir guider un collaborateur dans son projet professionnel

Programme

  1. Réaliser le bilan des actions réalisées
    • Formations réalisées : Au sein de l’entreprise – Par le collaborateur
    • Méthode : Active, travail en atelier sous forme de mises en situations
  2. Anticiper les futurs projets
    • Quels sont les futurs projets d’entreprise ?
    • Quelles compétences ces projets vont nécessiter ?
    • Quels vont être les besoins en formation ?
    • Travail en atelier afin de favoriser les échanges d’expériences
  3. Identifier les éléments de certifications
    • Comment mobiliser une démarche : VAE – CIF – Bilan de compétences – Période de Professionnalisation ?
    • Travail en atelier afin de favoriser les échanges d’expériences
  4. Politique salariale de l’entreprise
    • Comment définir une politique Salariale ?
    • La pyramide des rémunérations
    • Comment fidéliser des talents tout en tenant compte de la performance de l’entreprise ?
    • Définir une politique de rémunération cohérente, Nouvelles formes de rémunérations ?
    • Travail en atelier avec mises en situations
  5. Progression Professionnelle
    • Savoir identifier le projet professionnel d’un collaborateur
    • Intégrer la progression professionnelle dans la démarche G.P.E.C.
    • Travail en atelier avec Etude de cas