Les Premiers Pas du Contrôle de Gestion

Gestion et juridique
Durée
5 jours - 35 heures
Public
Personnes débutant dans le contrôle de Gestion pour services Comptable, Gestion ou Production
Les + de la formation
Pédagogie d’application qui alterne Théories, Méthodes et Outils
L’étude de cas concrets apporte des applications pratiques

Objectifs

Connaître les différents outils comptables et budgétaires
Mise en place d'un contrôle de gestion
Maîtriser les coûts et contrôler les résultats
Mettre en place un contrôle de gestion efficace

Programme

  1. Qu'est-ce que le contrôle de gestion ?
    • Le rôle et les missions du contrôle de gestion dans l'entreprise
    • Pilotage et Contrôle de l'entreprise : Prévoir, Mesurer, Analyser, Agir
    • Echanges et Questions théoriques
  2. Les outils de l’analyse du Résultat
    • Les soldes intermédiaires de Gestion
    • Charges par nature - Charges par destination
    • Charges fixes et variables
    • Charges directes et indirectes
    • Le calcul du coût de revient : coûts partiels – coûts complets
    • Le seuil de profitabilité – l’imputation rationnelle des charges fixes
    • Etude de Cas : Mise en pratique des méthodes de calcul et de diagnostic
  3. Les outils budgétaires
    • Le processus budgétaire et la fixation des objectifs
    • L'articulation budgétaire : Ventes - Production - Approvisionnements - Main d'œuvre - Frais généraux - Trésorerie - la synthèse budgétaire
    • Le contrôle budgétaire et l’analyse des écarts
    • Etude de Cas : Mise en pratique des méthodes de calcul et de diagnostic / Les centres de responsabilité / Les coûts standards - l’analyse des écarts en confrontant données réelles et budget
  4. Les outils financiers
    • Bilan prévisionnel économique
    • Gestion des équilibres financiers long terme
    • Etude de Cas : indicateurs et ratios de rentabilité