Intégrer la Qualité de Vie au Travail

Ressources humaines
Durée
2 jours - 14 heures
Public
Directeurs RH – Responsables RH – Représentants du personnel
Pas de prérequis
Les + de la formation
Pédagogie interactive : Théorie, Entraînements pratiques, Programme individualisé
Remise d’outils directement applicables dans la fonction

Objectifs

Comprendre les enjeux de la qualité de vie au travail
Evaluer les indices selon le questionnaire des organismes
Intégrer la qualité de vie dans les conditions de travail, Établir un plan d’actions

Programme

  1. Les enjeux de la Qualité de vie au travail
    • Point de vue juridique : Définition - Contexte – Enquête de l’A.N.A.C.T.
    • Méthode : Interactive et active en s’appuyant sur l’enquête de l’A.N.A.C.T.
    • Echange et travail en sous groupe
  2. Evaluer la Qualité de vie au travail
    • Les 6 dimensions de l’A.N.A.C.T.
    • Les indicateurs de suivi en entreprise : quantitatives, qualitatives
    • Indice de développement C.S.E.
    • Des perspectives communes RH et Manager
    • Méthode : Interrogative et active en s’appuyant sur les expériences de chacun
    • Travaux en atelier sur les bonnes pratiques en entreprise et les indices de développement
  3. Manager le bien-être et la qualité de vie au travail
    • Identification des manquements : les conséquences
    • Les acteurs clés de l’entreprise pour repenser les pratiques managériales et sociales
    • Les leviers managériaux – Plan d’actions
    • Méthode : Interrogative et active en s’appuyant sur l’expérience de chacun
    • Travaux sous forme d’ateliers pour définir les plans d’actions