Initiation au Lean Management (Management de l'amélioration Continue)

Management d'équipe
Durée
2 jours - 14 heures
Public
Dirigeants, Managers, Responsables, Directeurs Ressources Humaines
Les + de la formation
Pédagogie d’application qui alterne Théories, Méthodes et Outils
Progression personnalisée et individualisée pour construire son projet LEAN
1 journée découverte des outils + 1 journée ENTRAINEMENT

Objectifs

Distinguer les différentes notions et terme de productivité au travail
Comprendre les notions de Progrès Permanent et d’Amélioration Continue
Définir et faire respecter les standards
Évolutions par le Lean Management dans mon rôle de Manager
Postures et Principes managériaux pour favoriser le progrès permanent
Mettre en œuvre un plan d'action LEAN MANAGEMENT

Programme

  1. Pourquoi une démarche Lean Management ?
    • Distinguer les différentes notions de Productivité au travail perçues
    • Comprendre la démarche de progrès permanent
    • Maîtriser les différentes étapes de la mise en place de la démarche
  2. Intégrer les notions et évolutions du Lean Management dans mon rôle de Manager
    • Hypothèses et prérequis du Lean Management
    • Comprendre les évolutions de la création de valeur à la priorité CLIENT
  3. Définir et faire respecter les standards
    • Maîtriser les notions et intérêts de standards au travail
    • Identifier les bénéfices des standards dans sa structure
    • Combattre l’absentéisme et piloter les heures travaillées/productives
  4. Identifier les pertes et gaspillages pour réduire les délais
    • Définir les gaspillages
    • Cerner les 7 familles qui consomment sans créer de valeur
    • S’approprier les outils pour diminuer les pertes et réduire les délais
  5. Principes et Postures managériaux pour le développement du progrès permanent
    • Principes fondamentaux du Manager Lean
    • Modifier ma posture et ma vision
    • Devenir Manager Lean
  6. Mettre en œuvre et déployer la démarche LEAN dans ma structure
    • Définir en commun les plans d’actions personnalisés
    • S’entraîner à la pratique des outils LEAN