Devenir tuteur en entreprise

Ressources humaines
Durée
2 jours - 14 heures
Public
Personnes qui ont ou vont avoir, une mission de tuteur dans l’entreprise
Prérequis : Vouloir transmettre ses connaissances et compétences
Les + de la formation
Boite à outils : « tuteur »
Pédagogie active : jeux de rôles, études de cas adaptées au contexte de l’entreprise

Objectifs

Connaître les différents rôles du tuteur
Préciser les qualités à développer pour réussir sa mission
Accueillir et intégrer une personne
Savoir transmettre ses compétences, ses connaissances, Evaluer les progressions
Utiliser des outils et supports pour accomplir sa mission

Programme

  1. Place de la fonction tutorale dans l’entreprise
    • Les enjeux liés au développement du tutorat
    • Identifier ses propres motivations, et son rôle, en tant que tuteur
    • Le rôle des autres acteurs : service RH, manager, centre de formation
    • Les points clés pour faire vivre le tutorat et les conditions nécessaires à la réussite
  2. Les conditions d’un tutorat réussi
    • Réussir les différentes étapes de l’accueil et de l’intégration
    • Organiser l’accueil sur le poste de travail
    • Définir les règles du jeu
    • Identifier les multiples façons d’apprendre
    • Prendre en compte les différences intergénérationnelles
  3. Comprendre les besoins de l’apprenant
    • Besoin individuel et motivation
    • Analyser les besoins de l’individu
    • Comprendre les moteurs de la motivation
  4. Transmettre son savoir
    • Vivre une situation de transmission de savoir-faire (jeu de rôle)
    • Construire une séquence de transmission de savoir-faire
    • Passer du stade de « professionnel compétent » à « professionnel transmettant »
    • Utiliser les techniques de communication
  5. Accompagner et évaluer l’apprenant
    • Les différentes formes de savoir
    • Définir des objectifs
    • Repérer les compétences clés à maîtriser
    • Utiliser les supports de suivi et d’accompagnement