Développer son leadership et déployer son autorité (Management niveau 3)

Management d'équipe
Durée
2 jours - 14 heures
Public
Managers, Responsables d’équipe souhaitant équilibrer leur leadership et leur autorité
Les + de la formation
Pédagogie basée sur la mise en pratique et mises en situations
Jeux pédagogiques

Objectifs

Développer ses capacités managériales
Renforcer son impact de leader
Savoir exercer son autorité sans autoritarisme
Améliorer ses qualités relationnelles

Programme

  1. Identifier son style de management et ses comportements spontanés
    • Analyser mes pratiques et mon style managérial
    • Découvrir ses comportements spontanés
    • Comprendre les réactions des interlocuteurs
  2. Construire et renforcer son identité de leader
    • Cerner son style de leadership, manager oui, diriger NON !
    • Construire son identité de Leader et développer ses atouts
    • Cibler ses axes de progrès pour les dépasser
  3. Les différentes approches de l’autorité
    • Clarifier les notions de leader, pouvoir, autorité, puissance, discipline et diriger
    • Les différentes approches de l’autorité
    • Savoir faire preuve d’autorité
    • Techniques pour exercer son autorité sans autoritarisme
  4. Utiliser l’autorité au bon moment pour développer la performance
    • Communiquer et informer : transmettre les orientations et objectifs
    • Suivre et évaluer, optimiser et valoriser les résultats individuels
    • Sanctionner les hors-jeux
    • Réagir, décider et prendre les décisions qui s’imposent en étant exemplaire
  5. Renforcer ses qualités relationnelles de leader
    • Renforcer son rôle et positionnement de leader
    • Savoir influencer avec intégrité
    • Promouvoir une qualité de relation, favoriser l’authenticité
    • Gérer ses sentiments et ses émotions
    • Développer la cohésion d’équipe