Adopter une posture de manager coach (Management niveau 4)

Management d'équipe
Durée
2 jours - 14 heures
Public
Managers maîtrisant les fondamentaux du management et souhaitant évoluer vers un rôle de Manager Coach
Les + de la formation
Pédagogie personnalisée avec l’utilisation de cas concrets des participants
Formation animée par des coachs expérimentés et certifiés

Objectifs

Adopter une posture de Manager Coach dans ses fonctions
S’approprier les outils et méthodes pour mener un entretien de coaching
Adapter son mode d’intervention selon différentes situations et différents collaborateurs

Programme

  1. Évoluer dans son rôle de Manager, devenir Manager Coach
    • Les qualités et spécificités d’un bon Manager Coach
    • Repérer les différentes personnalités de son équipe
    • Les conditions de réussite
    • Identifier ses forces et freins personnels, adopter une posture de Manager Coach
  2. Adopter les bonnes attitudes et les bons comportements du Manager Coach
    • Sélectionner l’information utile dans le discours de ses collaborateurs
    • Utiliser l’intelligence collective
    • Bâtir des relations de confiance
    • Assouplir son mode de fonctionnement en maintenant l’équilibre entre leadership et autorité
  3. S’entraîner à mener des entretiens de coaching
    • Les outils du Manager Coach
    • Adapter son mode d’intervention au collaborateur
    • Pratiquer l’écoute active
    • Motiver l’expression de ses collaborateurs
    • Questionner et formuler des objectifs pour amener des solutions
    • Le langage des émotions
    • Accompagner ses collaborateurs dans leur développement professionnel
  4. Adopter une posture de manager Coach dans différentes situations
    • Donner des signes de reconnaissance à son équipe
    • Transformer une difficulté en objectif
    • Contrer les obstacles à la réalisation d’un objectif
    • Donner du feed-back constructif
    • Mener un entretien de recadrage
    • Générer des solutions en favorisant les synergies au sein du groupe