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Liste des formations en Ressources Humaines

  

 
Réussir ses recrutements
Recruter sans se tromper ? Est-ce possible ?
Mener un entretien de recrutement ne s’improvise pas ! Il est dans l’intérêt de chaque personne chargée de recruter, de maîtriser les techniques, afin de sélectionner les meilleurs candidats.
Cette formation vous apporte des conseils, méthodes et outils pour préparer, organiser et réussir vos entretiens de recrutement. Mais aussi de savoir accueillir et intégrer un nouveau collaborateur pour faciliter sa prise de fonction et le fidéliser.
L'art de mener un entretien de recrutement
Que vous soyez patron, chargé de recrutement en entreprise, consultant, ou manager, que vous vouliez recruter une secrétaire, un vendeur, un jeune technicien ou un cadre, vous trouverez dans cette formation les méthodes à appliquer et les pièges dans lesquels vous ne devez pas tomber. Découvrir la personnalité d’autrui, pronostiquer sa réussite professionnelle dans un contexte donné est une tâche passionnante, qui requiert plus de pratique que de longues théories.
Réussir ses entretiens professionnels ...
La Réforme de la formation professionnelle invite les entreprises à mener des entretiens professionnels avec leurs collaborateurs une fois tous les 2 ans. La réussite de ces entretiens passe par une préparation optimale.
Après avoir découvert la réforme, vous prendrez connaissance et pratiquerez les outils et méthodes mis à votre disposition pour transformer cet entretien en véritable acte de management.
Réussir ses entretiens d'évaluation
L'évaluation individuelle es devenue un axe stratégique de la gestion des Ressources Humaines et du Management. L'entretien d'évaluation commence à prendre de sa valeur au fil des années de réalisation, encore une fois sa richesse est bien sût dans se structure mais surtout dans la relation menée. L'évaluation en tant que telle fait peur, qui sommes nous pour évaluer...en revanche l'essentiel est devant nous, l'autre, le collaborateur qui lui seul peut s'... cette formation insiste sur les fondements et les intérêts d'évaluer ses collaborateurs mais surtout sur la manière de mener cet entretien, de commiuniqe et développer sa relation, bref transformer ce rdv annuel en vrai rencontre.
 
Bâtir une gestion prévisionnelle des emplois...
Aujourd’hui il devient nécessaire pour les Responsables des Ressources Humaines de se tourner vers une gestion des emplois et des compétences pour faire face à l’évolution des technologies et à la pénurie de ressources.
Les départs en retraites massifs qui sont prévus obligent les entreprises à développer les compétences de leurs équipes pour faciliter les changements.
Des outils et méthodes vous seront proposés dans cette formation, pour anticiper et maîtriser une gestion des emplois et des compétences optimale.